一直以来，面对高档手表盒市场环境的变化，手表盒厂经常面临着“转型升级”。然而，长期处于产业链低端、习惯于接单—交货模式的手表包装盒企业却苦于找不到一个突破口。上海世博会对致力于转型的手表盒企业而言就是一个机遇，为他们提供了一个千载难逢的实操场地，让企业更加明确了转型的方向。

　　为了服务上海世博会，很多公司纷纷配备了专门的服务团队，包揽印前、印刷、印后、物流等所有环节的工作。显然，强大的渗透力已经超越了传统印刷业的范畴，“服务”的理念更加突出。他们还准备把世博案例中的“一揽子”服务模式延伸应用到其他领域，拓展新的市场需求。

　　有的手表盒厂就此把印前设计作为今后的重点工作领域，开发出新的手表盒设计平台，充分利用社会优秀设计团队的力量，愈发善于以低成本把各种业外资源整合到经营体系中，弥补自身不足。这不是个案。最关键的是，一直缺乏自己的品牌和产品的印刷包装企业的独立产品意识增强，正一步步从幕后走向台前。还有的企业则调整了自己的市场定位，或把市场从海外扩展至国内，或以内销为基础，提高产品档次，开拓外销市场，把国内外市场连成一片，这也是他们在上海世博会的牵线搭桥下开始的转变。

　　包装盒行业到底是加工制造业还是服务业？这种有关行业类别归属的讨论让企业多显尴尬。百度百科对现代服务业的解释是：用现代化的新技术、新业态和新服务方式改造传统服务业，创造需求，引导消费，向社会提供高附加值、高层次、知识型的生产服务和生活服务的服务业。它既包括新兴服务业，也包括对传统服务业的技术改造和升级。显然，这很符合印刷业的未来发展方向。 

　　可以期待，在上海世博会的推动下，这部分长三角手表包装盒企业的思辨与先行摸索能够成功，进而带动全行业的改变。但是在此之前，对于更多的有心人而言，他们缺乏的不是转型的动力，而是转型的一个机遇。而今，服务于上海世博会的长三角印刷企业再次受到了理念上的冲击。就上海世博会的机遇而言，长三角印刷企业的优势得天独厚，但就企业而言，关键还在于能否找到属于自己的服务模式，能否掌握先机，抢占未来产业的制高点。