我们是包装盒厂，集生产销售一体的东莞小工厂。 很多人多明白，工厂出货是最关键也是最接近成功的一步。因为，出货ok以为着你这次的订单就完成，和客人的合作成功。作为生产高档包装盒的厂家来说，每一个生产细节都是至关重要。

      一个不好的出货环节，可能会导致你整批货从新生产。因为一个包装盒成品，在出货过程中导致有摩擦，使产品由良品变成了不良品。出货中一个小小的细节都能使你的包装盒由良品变成不良品。

     昨天，我们包装盒厂紧急出了一批高档皮革包装盒。由于出货前一天工业区停电。导致工厂生产时间缩短一天。所以只能用加班来填补停电的进度。这种高档包装盒对于手工的要求都是十分严格。慢工出细活，不能给包装盒员工太大的压力，这样反而会适得其反，导致货期延长。

     经过昨天的出货总结了紧急出货的3点要求：第一，发动工厂所有员工，只要是能做事，不管是管理还是员工，团结就是力量要体现在每一个包装盒厂的人身上。第二，把工位分析好，调节不同性格的工人对应不同的工位。使得效率最大化。第三，管理员时刻关注每个包装盒产品生产过程细节，做到即刻发现问题，解决问题。

     就是因为有一个团结互助的团队，才能够有昨天如期的包装盒出货。当客户得知我们确实是因为停电才这么赶货的时候，也更加坚定的赢得了客户的信任。每次想到这些，才是我们工厂做包装盒大货的动力。